金海马打造深圳家居业风向标

2021-02-10 00:07 草莓app

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本文摘要:中国家庭行业在稳步前进的过程中,兴起了许多杰出的企业,在国内家庭行业的繁荣和持续发展中取得了很大的进展。“中国家具看广东”是目前国内发展中规模最大、规模第二大的家居卖场主流品牌,金海马家居集团以业界唯一的旗帜沦为家居行业的风向标。家具作为一种文化载体,是一种生活时尚的反映,在转入人们生活的同时,也影响和丰富了人们的生活方式。 金海马每年举行的家庭趋势发表会、家具订购节、家庭消费节等一系列活动,应带动人们的审美市场需求和价值倾向,引导人们走向更高的生活水平。

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中国家庭行业在稳步前进的过程中,兴起了许多杰出的企业,在国内家庭行业的繁荣和持续发展中取得了很大的进展。“中国家具看广东”是目前国内发展中规模最大、规模第二大的家居卖场主流品牌,金海马家居集团以业界唯一的旗帜沦为家居行业的风向标。家具作为一种文化载体,是一种生活时尚的反映,在转入人们生活的同时,也影响和丰富了人们的生活方式。

金海马每年举行的家庭趋势发表会、家具订购节、家庭消费节等一系列活动,应带动人们的审美市场需求和价值倾向,引导人们走向更高的生活水平。领先品牌引领业界,享有“香江”和“金海马”两大品牌的金海马家族集团,成果在业界脱颖而出,牢牢扎根于消费者心中,品牌影响力遍及业界内外。(威廉莎士比亚、温斯顿、品牌名言) (威廉莎士比亚、温斯顿、品牌)金海集团从正式成立之初开始,在国内开拓“专业化家居卖场”、“仓储式销售模式”、“连锁经营”等商业模式,使品牌理念迅速深入人心,销售额不断飙升,成为当时业界的标杆随着市场的大规模细分和消费者品位的大幅提高,高端产品消费层不断扩大,该集团推出了名为“金海马”的中端品牌,不仅完善了产业链,还带动了部分高端消费者的市场需求,促进了家业业高端优质的变革。

早在1999年,金海马就在国内家族企业独家发行了“统一订单、统一经营管理、统一会计”的国际化先进设备管理模式,形成了差异化企业的核心竞争力。2000年,金海集团提出了仅次于中国的最不权威的家庭行业电子商务网站“家庭中国网”,全面引进了用于内部信息管理的ERP系统,并利用电子商务向企业展开了全面的信息化重组。

因此,金海集团更加合理地整合企业内部资源,对订单、库存、流通、物流、金融、人力资源等实施整合规划、整合订单、整合仓库及整合金融收购等,构建了业务总部物流配送中心购物中心的全面网络化。目前,金海集团连锁店包括华南、华东、华北、华中几大地区数十个大中城市,全国规模第二,适用范围最广,经营管理最统一的连锁销售网络。“金海马”已经沦为中国家庭零售业的主流品牌。

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集团及植物各种购物中心分别获得了“最没有影响力的家庭购物中心”、“消费者信任购物中心”、“诚信企业”、“质量信任单位”等多种荣誉。形式升级推进深圳CBD在多年的顺利经营中,金海马总是在很大程度上适应环境市场和消费者的市场需求和变化,展开创意和调整,引导行业更加理性的发展。近年来,对于逐渐提高的中端家庭消费市场,金海马投入巨资,由深圳CBD设立仅次于深圳的一站式国际家展基地、金海马家汇中心。

吹响了占领深圳高档住宅市场的号角。金海马国际住宅博览会中心是金海马集团的深圳家形象分支,是金海马家的形式Ultra,也是目前仅次于深圳家族产业的家展中心。

经营面积约10万平方米的“世博会中心”包括中、高档品牌家具博览会、销售较多,综合了各种名牌家庭用品的展示销售。它不仅是一家完整的大型卖场,现在还以各人居住在博览会上的主要功能为子集,被称为信息发布、文化交流、新品展、制造商订购、产品杂货为一体销售的全球住宅用品博览会中心、深圳家具行业的世界家庭文化传播中心。

深圳CBD经过几年的建设,正在逐渐投入使用,目前,其中受欢迎的高级写字楼中聚集着跨国公司及高科技企业,周围的许多低级住宅小区也逐渐被使用,这使得深圳中心对高级家庭的市场需求更加反感。(威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视连续剧),作为仅次于深圳的一站式国际化家居展示中心,世博会中心首次明确提出了“不是高档高价”的经营理念,以非常丰富的高档品牌家具吸引消费者的注意,极大地满足了中心地区对高档品牌家电的市场需求。

开业后,世博会中心主办了广东国际品牌家具消费节、广东国际家具订购节、春季(秋季)家具趋势博览会、办公家具专业展等气势浩大的家庭活动。


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