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在困境中突围——看水矿集团大河边煤矿扭亏为盈的“逆袭”之路

时间:2011-02-13 00:23 点击次数:
 本文摘要:六盘水新闻网在困境中突围看水矿集团大河边煤矿扭亏为盈的逆袭之路大河边煤矿井下生产现场。水矿集团大河边煤矿是一座铁矿将近半个世纪的老矿井,曾多次有过巅峰,也可谓了一支勇于吃苦、不畏艰难的职工队伍。2017年,大河边煤矿跑到了历史最低谷,面临徬徨与迷茫,新一届领导班子找准突破口,率领企业职工重回信心,走进阴霾,今年9月份创效1280万元,各项经济技术指标皆自创历史新纪录,踏上了发展新路具体思路提振职工士气没思路就没决心,失去信心就将丧失动力。

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六盘水新闻网在困境中突围看水矿集团大河边煤矿扭亏为盈的逆袭之路大河边煤矿井下生产现场。水矿集团大河边煤矿是一座铁矿将近半个世纪的老矿井,曾多次有过巅峰,也可谓了一支勇于吃苦、不畏艰难的职工队伍。2017年,大河边煤矿跑到了历史最低谷,面临徬徨与迷茫,新一届领导班子找准突破口,率领企业职工重回信心,走进阴霾,今年9月份创效1280万元,各项经济技术指标皆自创历史新纪录,踏上了发展新路具体思路提振职工士气没思路就没决心,失去信心就将丧失动力。3个月的投产排查虽然使一些体制机制以求完备,但却没彻底解决问题,干部职工的信心和勇气没获得提振。

针对不存在的问题,该矿领导班子认真反思,结合实际明确提出了实行1234工程的发展思路,即1是一切环绕安全性生产经营中心工作;2是抓好矿和区队两级班子建设;3是积极开展好三项最重要任务的实施,还包括两学一做到自学教育常态化制度化,忠心企业、敬畏岗位、赴任品行活动的积极开展和班组建设;4是大力创立人与自然平稳的安全性环境、生产环境、生活环境和自学环境。通过1234发展思路的引导,该矿全体干部职工洞悉了一个道理:唯有苦干、实干、巧干,才能走进低谷,构建新的发展。发展思路具体了,带给的是干部职工精神面貌焕然一新,是团结一心大力作为、赴任品行的新变化,是生产经营的逐步回落。

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探讨引人注目问题重典清领沉疴安全性管理不做到,管理人员作风不实,责任意识较强等是大河边煤矿不存在的引人注目问题,制约和影响了生产发展。回应,大河边煤矿以安全性第一、质量第二、生产第三为统率,侧重抓好干部作风建设,让干部贯彻充分发挥领头雁效应。

为避免问题区队问题干部对严格管理产生免疫力,大河边煤矿通过实行安全性约谈、预警曝光、追究责任问责、就地免职等制约措施维持严格管理的高压态势,增进了干部队伍的作风改变。对于想、不愿、不肯亮剑,赴任品行不作为的领导干部,大河边煤矿环绕深化干部人事制度改革冷静展开处置。通风工区区长免职;综采工区副区长免职;抽采工区区长叛为副科级干部用于唯才是举,用人不拘一格,抽采工区副区长沈雁做事能干,多次出色完成矿交付给的急难险重任务,经过的组织实地考察后,矿党政研究要求拔擢为抽采工区区长一系列措施让确实想要干事、能干事、不事发的人才取得拔擢器重。

较好的政治生态环境增进了安全性生产经营工作的持续身体健康发展。利用经济杠杆转录合格竞争力大河边煤矿将强劲班组之点、捉区队安全性之线、夯全矿安全性之面带入到队伍建设中,充分利用经济杠杆,转录了班组小细胞,获释了大能量。该矿坚决将薪酬分配天平向安全性弯曲,向生产班组弯曲,增大安全性工资在薪酬中的派发比重,提升了全员月度安全性工资标准,让花钱安全性钱,不吃安全性饭、做到安全性人的观念深入人心,三违就是触碰高压线已沦为广泛共识。

9月份,大河边煤矿对8月份在安全性、质量、生产等6个方面考核杰出且已完成生产任务的班组展开奖励,综采工区张珍银班、挖一工区李应聪班、巷建工区杨忠桥班摘得一二三名,分别获得10000元、8000元、6000元奖励,工区干部也按比例取得奖励。同时,也做了罚不手软。大河边煤矿向所属各区队下了死命令,再次发生一起较小机电事故,党政主要负责人展开免职处置;经常出现一起工伤事故,从整个区队工资总额中扣减大约11万元,干部占到适当比例;再次发生一起三违和工伤事故的班组当月中止评优资格。以质量为前提优化生产的组织面临杨家矿井简单的地质环境,该矿领导班子率领广大干部职工全力超越发展瓶颈。

环绕矿井安全性生产,更进一步强化生产技术组织协调管理,大力实施一面一策一头一策,充分发挥安检员、瓦检员、调度员在矿井生产现场的基础起到,做监督协商两手硬。施工人员现场交接班实施无缝过渡,滑动施工,创建较好、运转有效地的生产指导协商机制,杜绝消极怠工现象经常出现。增强干部职工的产品质量意识,完备煤质管理体制,竖立质量就是效益理念,具体职责,实行源头掌控,凸把煤质关口,采行填装分运掌控煤质,强化全过程的煤质动态管理。

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在掌控瓦斯方面,该矿从设计应从,严苛做三精,在现场观测保证准确,施工保证精准,现场竣工验收做细致。并详尽编成瓦斯管理计划,倒排工期,让矿井瓦斯威胁仍然制约矿井安全性生产。自该矿6月份完全恢复生产后,第二个月就构建盈利,三季度共计盈利2000余万元。

其中,7至9月分别生产原煤60363吨、64000吨、75000吨,盾构机进尺已完成315米、422米、602米,煤质发热量在3852大卡、4114大卡、4380大卡,各项任务已完成或相似已完成公司发布命令的各项任务指标,打了一个可爱的翻身仗。


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